皆さん、こんにちは。 前回に引き続き、「失敗の本質」からテーマをいただいて書きたいと思いますが今回のテーマは「組織の環境適応について」です。 前回までの二回にわたって、日本の組織の基本が「官僚的組織」であり、その弱点の部分を顧みることなくそれを増大してしまったことで失敗が導き出されてしまったという事実を見ました。 今回は、ではなぜそのような弱点を備えた組織を日本は伝統的に基本とするように ...続きを読む

皆さん、こんにちは。 日本中、いや日本にとどまらずアメリカを含めて大谷翔平選手の活躍に熱狂が続いていますが、そんな熱狂に一瞬だけ水を差しかねないニュース記事がありました。 そのタイトルは「大谷翔平は英語を話すべきか」です。この記事を以下要約します。 「米スポーツ局ESPNの著名アナリストのスティーブン・A・スミスは7月12日、ロサンゼルス・エンゼルスの大谷翔平選手が英語の通訳を介してメデ ...続きを読む

皆さん、こんにちは。 今回は、前回ご紹介した「失敗の本質」からテーマをいただいて書きたいと思います。 前回の記事の最後に私は、日本の組織の弱点は「不確実性が高く不安定かつ流動的な状況」を前提としていない「官僚的組織」を無批判的に受入れてしまうことだとまとめました。 逆に言えば、官僚的組織は「確実性が高く安定かつ固定的な状況」であれば有効に機能するわけで、私たちが学ぶべきは、そのような組織 ...続きを読む